《战略供应链管理(原书第2版)》一书可指导企业通过实现供应链的每一个核心流程,包括计划、采购、制造、交付和退回,从而创造价值与获取竞争优势。书中,作者解说了战略供应链管理的动因和原则,用引人入胜的方式和贴近的案例清晰地为读者展现了一套缔造供应链绩效的重要策略和强有力的组织和实施方法。全书将这套重要策略和方法与国际供应链协会认证的国际标准的供应链运作参考模型(SCOR)有机融为一体,同时还列举了大量的企业实例。 《战略供应链管理(原书第2版)》一书适合企业高层管理者、供应链管理从业人员、供应链相关理论研究者、大专院校管理专业师生和管理咨询人员 ...
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