执行力,是当前管理学论的黑洞。
我们常常把各家各派著名的管理学说和观念挂在嘴上,投注莫大的心力去学习、精进,这些都将表现在企业或组织的各项政策和计划之中。但是,做了许多评估分析之后,近乎完美的计划或政策出炉,却在施行后开始变调,甚至完全失去当初的评估价值。
是什么因素造成的?
执行力。
我曾经听过一个故事。
某企业面临经营困境,心急如焚的董事会已经撤换了两位执行长,虽然他们一开始拟定、推行的各项策略确实让状况明显改善,可是不到两年的时间,公司又出现了同样的经营难题,直到第三位执行长接任,才让这些问题得 ...