从2005年至今,中国互联网突然冒出了一个招数怪异的凶猛剑客——乐视。它的打法屡屡让业内人士直呼看不懂,它的扩张好像没有边界。电视、手机、汽车、金融什么领域都有所涉及。尽管质疑声不绝于耳,乐视还是从一个名不见经传的视频网站发展成为一家市值千亿元的创业板龙头企业,而且在上市公司之外,还有庞大的“乐视系”企业在不断地融资、扩张。从来没有哪家中国民营企业可以在诸多跨界领域中都做到行业的前列。
乐视称它的打法是“生态模式”,在这个生态里,所有的业务都扭结在一起,互相补强、互相协同借力。例如,它同视频网站比电视硬件,与电视厂商比内容,爆发出不在一个维 ...