德鲁克说,在一日千里的结构性浪潮中,能幸免于难的,只有变革的领导者!可是,什么时候才能变革?又该怎样变革?答案其实也简单。转型变革好在企业发展状况好之时进行,而不是等到企业已全面走下坡路之后,比如,在订单量大增但管理却跟不上之时。成功变革的背后就是种种煎熬和艰辛,比如,三年之间不得不连换三任总经理。这些都是《蜕变生存与发展:拓荒者之歌》作者蔡子芳的深刻经验谈。作为一位在业内有名的诗人、技术专家型老总,当金融海啸还未被许多人嗅到之时,他便着手主导公司的一系列管理变革与转型,并成功让企业上升到更高的台阶。《蜕变 ...
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