早些年,人力资源案例主要来源于制造、外贸、房地产、IT、快消品等行业。随着时间推 移、环境和政策的变化,这些行业逐渐变成传统行业,关注度下降。现在一些新兴的行业引发了 人们的关注,其做法差别很大,有的做法是相对成功的,有的做法是相对失败的,这就需要对传 统的薪酬与绩效重新作出定义。 《重新定义薪酬与绩效——资深人力资源总监教你做大公司二次创业与新兴行业薪酬绩效制度》就是针对新出现的情况,主要讲述大公司二次创业和新兴行业的各类公司在薪酬管理、绩 效管理方面的新做法 ...