领导梯队：全面打造领导力驱动型公司（原书第2版）（珍藏版）  The Leadership Pipeline:How to Build the Leadershi

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企业要想获得成功，就必须在各个领导层级拥有出色的领导者。本书所展示的“领导梯队模型”源自通用电气等世界卓越企业的实践，对于企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才具有重要的指导作用。 “从员工到CEO”需要经历六个领导力发展的核心阶段： 1.个人贡献者（管理自我）——一线经理（管理他人） 2.一线经理（管理他人）——部门总监（管理经理人员） 3.部门总监（管理经理人员）——事业部副总经理（管理职能部门） 4.事业部副总经理（管理职能部门）——事业部总经理（管理事业部） 5.事业部总经理（管理事业部）——集团高管（管理业务群组 ...