德鲁克将一般管理者的工作主要界定为七项任务,包括推进目标管理、考虑未来并为未来承担更多的风险、做出恰当的决策、建立高度整合的团队、强化成员参与、推进企业整体发展、拓宽管理视野等。《德鲁克管理者七任务》基于对德鲁克理论的理解和剖析,对于这些任务进行了结合现实的解读,力图为读者提供相关的思路和方法,提升管理的有效性并应用于实践。