在互联网经济时代,唯有快才能掌握先机,取得成功,效率成为制约成败的关键因素。高效的员工成就高效的组织,因此管理者需要具有帮助员工提升效率的能力,这就需要他们掌握教练技术,成为效率教练。管理者运用教练技术帮助员工自己找到问题、解决问题,是引导而不是强加。《效率教练:批量复制金牌员工(双色)》包含了五项管理效率系统的实践方法,在实际企业的应用案例与使用心得,《效率教练:批量复制金牌员工(双色)》作者李践先生也是一位成功的效率教练、效率专家与实践家,不仅为自己的企业,也为数其他企业培育了一批批效率教练。
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