随着全球市场形势的不断变化,企业管理创新时所面临的问题也更加纷繁复杂。要解决这些问题,管理者的首要任务就是:准确地定位问题。本书从总经理的角度阐述企业创新管理方面的各种问题,对10多个行业中的案例进行了深入的分析,总结出定位问题和解决问题的有效方法和途径。 本书共5篇30章,第Ⅰ篇对磁盘驱动器和钢铁行业的创新管理案例进行分析,论述了企业在一定的价值网络中对技术改进与分支变革的战略选择问题,帮助读者明确企业面临创新管理难题的原因;第Ⅱ篇探讨如何为新技术和分 ...